1、不應當站在供給的一方考慮物流服務水平，而應把握顧客們的要求，觀念應由賣方轉換為買方。

　　2、由于顧客的不同物流服務也有所不同，有的應該得到優先照顧，因此應首先確定核心服務。

　　3、物流服務應與顧客的特點、層次相符。

　　4、確定物流服務水平時，應考慮如何創造自己的特色，以便超過競爭對手，也就是說要采取相對的物流服務的觀點。

　　5、確定物流服務水平時，應按經濟原則辦事。

　　6、經過一段時間后對企業的物流服務水平，要進行評估和改進。

　　總之，要周而復始地進行了了解物流服務現狀、對物流服務進行評估、確定物流服務形式、重新構筑物流系統等項工作。